پروژه پاورپوینت آشنایی با حسابداری مدیریت

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان آشنایی با حسابداری مدیریت بوده و در 26 اسلاید با تصاویر و توضیحات کامل طراحی شده و می تواند به عنوان سمینار ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید.

چکیده ای از متن پروژه

یک شرکت باید در هنگام تبیین ماموریت و آرمان های خود موفقیت را تعریف نماید سپس نوبت به تدوین دستور العمل (نقشه راه) برای دستیابی به آرمان های موفقیت آمیز شرکت می رسد که به این نقشه راه اصطلاحا استراتژی می گویند. مثلا اگر شرکتی ماموریت خود را دستیابی به ارزش های مشتری و استراتژی خود را استفاده گسترده از تکنولوژی تعریف کند، در این صورت هیات مدیره چنین شرکتی از تغییرات استقبال خواهد کرد و تمرکز خود را معطوف بر ارائه خدمات بر مشتریان خواهد نمود.

جایگاه حسابداری مدیریت و حسابداری مالی در سازمان و نیز کاربرد اطلاعات تهیه شده توسط آنها

سیستم حسابداری

این سیستم بخشی از سیستم اطلاعاتی مدیریت است که اطلاعات لازم برای حسابداری مالی و نیز حسابداری مدیریت را فراهم می کند

سیستم حسابداری صنعتی

این سیستم بخشی از سیستم حسابداری است که اطلاعات بهای تمام شده را گرد آوری می کند

حسابداری مالی

صورتهای مالی و دیگر گزارشات مالی را تهیه و ارائه می نماید

استفاده کنندگان برون سازمانی

سهامداران، تحلیلگران مالی، وام دهندگان، اتحادیه های کارگری، دستگاه های دولتی و سایر ذینفعان

حسابداری مدیریت

اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری، برنامه ریزی، هدایت و کنترل عملیات سازمان و ارزیابی وضعیت رقابتی آن را تهیه می نماید

استفاده کنندگان درون سازمانی

مدیران کلیه سطوح

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

کاربرد های اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت

جایگاه حسابداری مدیریت و حسابداری مالی در سازمان و نیز کاربرد اطلاعات تهیه شده توسط آنها

تفاوت حسابداری مالی و حسابداری مدیریت

ارتباطات اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت با چهار وظیفه اصلی مدیریت

مدیریت استراتژی و مدیریت هزینه استراتژیک

نقش اطلاعات مدیریت هزینه در سازمان های مختلف

محیط تجارت معاصر

مقایسه محیط تجارت در گذشته و حال

ابزارها و فنون مورد استفاده توسط مدیران در عصر حاضر

بهینه کاوی )الگو سازی): benchmarking

مدیریت کیفیت جامع :Total Quality Management(TQM)

بهبود مستمر فرایند ها/ کایزن: Business process improvement/Kizen

مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت :Activity-based costing and management

مهندسی مجدد : Reengineering

تئوری محدودیت ها (گلوگاه ها ) :Theory of constraints(TOS)

هزینه یابی هدف : Target costing

هزینه یابی چرخه عمر : Life- cycle costing

کارت ارزیابی متوازن : Balanced score card